2016年办公室主任个人年度总结范文(2)

作要点”为中心，创造性地开展工作。主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：
　　一是做好参谋。做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务;
　　二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门配合的协调关，做到承上启下，沟通内外。
　　三是做好督查，积极认真对公司作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。
　　四是做好服务，多点深入基层，了解基层职员的心声，为基层服务。
　　五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。
　　3 、以落实“六个不准”为准则，实现工作作风转变。主要以在会议上提出的“六不准”为基本要求，强化作风建设，即一不准迟到早退;二不准串岗串位;三不准上班吃早餐或零食;四不准在公司打牌;五不准公办私事;六不准聚众闲谈。【 内 容 结 束 】