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贯实静态交通管理汇报

2011-10-20 19:52 来源:范文站 人气(0) 范文站fanwenzhan.comRSS订阅 

路边占道停车经营管理都是一种临时措施、权宜之计。真正要从根本上解决停车问题,  六)加快建设永久性停车场库。无论什么理由和需要。还得靠科学规划和强制性建设。以前的欠帐难以弥补,今后凡新建扩建改建项目,规划部门都应抓好停车场库建设的强制性措施,不达标不放行。另外,有关部门也应制定优惠政策,运用市场机制吸引社会资金多建快建停车场库。与此同时,还要因地制宜,逐步将小区内大树已成荫的花圃花基改建成停车场地(这项工作建议先行规划,再以bot方式解决)努力缓解中心城区停车资源的缺乏。

国乡村经济社会得到迅猛发展,改革开放以来。各种机动车拥有量也随之快速增长。但由于多数乡村在停车场馆的规划建设方面普遍滞后甚至失衡,因而使静态交通管理日益成为乡村管理的重点和难点。禅城中心区,由于地域面积小、人口密度大、机动车数量多,静态交通管理面临着巨大的压力。市政府对此十分重视,早在年月,市政府就责成有关部门着手整治市区“三车”保管场所,并为此专门下发了两份文件。去年,根据市政府的要求,市有关部门组织编制了占道停车场详细规划,并交由政府组织实施。目前,市行政执法局对静态交通管理状况进行了再次调查,现就有关情况汇报如下:

一、机动车拥有量与现有停车场(位)概况

随着中心城区经济的快速发展和人民生活水平的不时提高,近几年来。机动车数量增长迅猛。据统计,目前共有摩托车近30万辆;汽车近7万辆,并以每月近千辆的速度增长。而禅城现有各种停车位仅19415个,其中经过有关部门联合审批的三车”保管场共235处,汽车车位14433个。这些停车场(保管场)布局不尽合理,主要分布在城南新区,而人流量、车流量大的旧城区停车场(库)却相当缺乏。

给静态交通管理带来极大的压力。为了一定水平上尽快缓解这个问题,机动车数量的庞大和停车场(保管场)车位的严重缺乏肯定导致中心城区停车难。有关部门根据去年市重新规划布置的将近5000个占道停车位,于今年初推向市场,进行了公开招标,并选定了公司为中标经营管理单位。第一期投入使用的临时车位为2321个,从月日起为市民提供有偿服务。

二、占道临时停车场的管理模式及存在问题

禅城占道设置的临时停车场,过去几年里。由于主管单位几经变换、职责不够明确、关系也没完全理顺,导致管理缺乏秩序,局部停车场还出现了包租和转租现象,造成了多头管理、互相争抢客源、收费规范不统一等一系列问题。这次将路边停车场的经营权推向市场,可以较好地解决上述问题,符合市场经济和经营乡村方向。但由于这次改革探索准备不够充沛,缺乏经验,宣传缺乏,推出之初出现了不少负面影响,主要是市民接受水平欠佳,并对收费方式和规范有意见,不少车主拒绝交费或故意停在划线车位附近,并且同管理人员吵闹不休,常令经营公司无可奈何。因此经常出现这样的怪现象:一边是占道停车场无人泊车,一边是线外或马路对面违规停满了各种车辆。结果法难责众,经营单位收益甚微。

处置这类问题并不太难,按理。只要行政执法部门加大奖励力度就能奏效。可惜在这方面,现阶段执法机关偏偏难有大的作为。其主要原因,一是城管行政执法局人员少、任务重。目前执法局第一批招录和调入人员仅100多人,除机关办公、24小时值班、值勤轮休、处置信访投诉等人力外,每天在一线值勤的队员缺乏百人,加之上路之初百事待兴,仅整治乱摆卖、乱张贴、乱占道和查处违章建筑等已力不从心,当前要抽出足够的力量去教育处罚众多的乱停放确有难度。二是奖励力度有限。过去交警处置车辆乱停放,发一张“牛肉干”就能解决问题,除了罚款,还可临时扣证或扣分,甚至还可限制年审,约束力很大。国家新的道路交通平安法》实施后,行政执法部门在奖励过程中只能采取批评教育、警告、罚款、锁车和拖车几种措施,当遇违法者拒不交罚款时,执法局缺乏行之有效的强制措施。此外,由于经费缺乏,执法部门拥有车锁不足百把,拖车机具为零,对讲机一部没有,电脑也尚未联网。由此可见,执法部门当前治理车辆乱停放困难重重。三是道路禁停标志不完善。由于种种原因,目前禅城范围内相当一局部不准停车的道路都没有竖立禁停标志,容易误导驾驶员和引起法律纠纷,有利于执法部门依法行政。另外,新的车位推出后,此前已划定的一些临时车位是否仍然有效,至今已没有明确界定,这又给执法者增添了麻烦。  

三、相关建议和措施

把乡村占道临时停车经营管理推出市场是改革的产物,综上所述。大方向正确,必需坚持下去,并在实施中不断完善。当前遇到各种问题和困难表明,现行法律法规还不完善的条件下,要切实抓好乡村静态交通管理工作,离不开各相关部门的统一协调,通力合作,齐抓共管。日前召开的调研协商会上,有关部门基本达成如下共识:

一加大宣传力度。物价部门要做出全面解释,让广大市民充沛了解、理解并接受这种全新的经营管理模式,增强法制观念。同时,泊车公司要抓紧研究和采取多项便民措施,加强内部管理,抓好文明服务,并尽快推出优惠型月卡、季卡和年卡。

二加大奖励力度。强制措施有限的条件下,一定要多管齐下,集中力量,采取多种措施各个击破,狠刹乱停放歪风,以维护法律的权威和静态交通管理秩序。

三加强部门间协同。治理违法停放车辆。各相关部门必需互相支持与配合。对于拒交罚款的违法当事人,法院应根据执法部门的诉讼申请,启动快捷顺序予以受理并执行。对于以身试法,妄自偷锁拆锁和砸坏车锁之徒,公安机关应坚决予以拘留。对于一犯再犯、屡教不改的当事人,交警部门应酌情予以扣分或限制其年审。

四 健全与完善统一管理机制。众所周知。弊多利少。既然已经走了统一经营管理这条路子,就应将市区全部占道停车泊位(实行封闭式管理的住宅小区除外)纳入泊车公司的经营范围,不能再由派出所、保安公司或沿街单位划地为牢、分头收费管理。这种“纳入”可以通过修改合同或分阶段招标的方式解决。

五 完善路边禁停标志。为规范管理和便于执法。为便于堵疏结合,也建议在一些路段适当保管或加划少量定点限时的免费临时停车位,如祖庙门前、肉菜市场及中小学、幼儿园门前等区域,以供旅游巴士、装卸货车辆临时停靠和方便家长接送学生。对于一些确有需要的部门,执法机关也应发放少量的临时准停证。

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