五、实施办法
(一)每月对两个生产班进行定期检查,综合成绩第一名奖该班组200元,第二名的罚该班组100元。
(二)检查人员:本队管技人员、部管理人员及职能科室管理人员。
(三)否决项目:班中三违、事故影响、矿职能部门或一线单位投诉。
(四)分值比重:本队检查占总成绩60%,部领导检查占20%,矿职能部门检查占20%,
(五)检查考核标准
1、安全生产(40分)
(1)现场各类隐患没有及时发现和汇报的每次扣10分;
(2)现场发现安全生产隐患及时汇报的每次加5分,现场发现安全生产隐患并及时处理每次加10分;
(3)因自身责任心不强导致影响生产在20分钟以上的一次扣10分;
(4)紧急情况下必须会应急开车,不会的扣10分。
2、工作标准(40分)
(1)认真按照各岗位
操作规程、“手指口述”标准进行作业,一项不合格扣5分。
(2)各类记录必须规范填写,字迹清晰,一次不规范、不清晰扣当事人5分。
(3)严格执行交接班制度,否则一次扣5分。
(4)环境卫生:每发现一个塑料袋罚责任人1分;每发现一个直径大于50毫米的矸石罚责任人1分;巷道内积水面积大于1平方米,积尘严重一处罚责任人1分;电缆吊挂不齐,设备及备件摆放不齐,设备有机积尘的一处罚责任人1分;水沟内有淤泥及杂物超过10厘米厚一处罚责任人1分;设备有积尘、积水等杂物一处罚款责任人1分。
(5)在工作中不能执行各项制度规定的扣10分。
3、行为规范(20分)
(1)现场工作不服从安排或不服从调度指令的扣10分。
(2)喝酒闹事、打架、打骂管理人员扣10分。
(3)工作态度不端正,接听电话不文明用语的一次扣2分。
(4)班前会迟到、早退一次扣2分,旷工扣10分/个。
(5)无故不参加各类培训、学习一次扣5分。
(6)言行举止或衣着出现一次不规范、不正确佩戴上岗证、公共场所吸烟、乱扔烟头,一次扣5分。
(7)爱护公共设施,发现破坏的一次扣10分。
(8)岗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
(9)皮带机不会调偏者扣10分。