2016年乡镇事迹材料范文三篇

乡镇财政所先进事迹

半塔镇地处来安县北部山区，是著名的革命老区，自然环境较差，工作条件艰苦，但该镇财政所全体同志能够做到扎根山区抓工作，安于本职乐奉献。该所一班人时刻以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，领导班子勤政廉洁，坚强有力，全体职工讲学习、讲政治、讲正气，心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，锐意进取，在这片洒满了革命烈士鲜血的热土上，取得了优异的成绩，1991—20xx年连续11年被县政府、县财政局表彰为全县财政系统先进集体，1995—1996年度被安徽省财政厅命名为全省财政系统文明财政所，1996—20xx年连续八次被来安县委、县政府命名为县级文明单位。他们出色的工作赢得了老区人民的拥护与支持，得到了上级政府和财政部门的表扬与肯定。一、保稳定，促发展

（一）以保证工资发放为重点，维护稳定大局。

由于分税制改革和农村税费改革的影响，乡镇财政收入大幅减少，为了保证工资发放，保证事业发展，20xx年，该所根据上级安排，积极实行“工资基金专户管理”和“零户统管”工作，取消了镇直单位的银行帐户，实行收入统管、工资统发、支出统办、帐务分记、所有权不变的管理方式，根据县乡两级财政体制的要求，收入留成部分首先进入工资基金专户，工资基金专户不足时从预算外资金专户调拨资金确保工资发放，按照“四先四后”即先工资后运转、先教师后干部、先离退休干部后在职干部、先发放当年工资后补欠发工资的原则管理工资基金专户，严格控制镇直单位的支出规模，杜绝了镇直单位不合理开支，确保了干部教师工资按时、足额发放，维护了改革，发展、稳定的大局。

（二）大胆实践，锐意改革，积极拓宽理财的新路子。

自1984年建所以来，该所年年都能圆满完成上级领导和本级政府安排的各项收支任务。在全力以赴抓任务时，该所不是就任务而抓任务，而是在日常工作中不断摸索财政、财务管理的新路子、寻找新方法、大胆改革、开拓创新、始终走在全县财政管理体制改革的最前沿。早在1997年，该所就率先在全县进行预算外资金管理改革的试点工作，对镇直单位的预算外资金实行“收入上缴、支出划拨、专户存储、专款专用、全程监督、跟踪问效”的管理办法，合理核定镇直单位的资金支出额度，严格控制非生产性开支，节约资金兴办公益事业。

由于该所严抓重管、当年镇直单位节约预算外资金55万余元，经镇党委、政府统筹安排、住镇居民又集资10万余元，修建了半塔中心街水泥“十字”路约6公里，装上了路灯，兴建了一座村小学教学楼，维修了36间小学危房。该镇1998年被中共滁州市委评为98年副县级建制镇文明创建工作第一名。由于街道环境的改善，吸引了外地客商进镇办实业，取得了良好的经济效益和社会效益，县政府和县财政局在全县推广了该所预算外资金管理的先进经验。

（三）加强支出管理，努力节约支出保发展。

在抓预算外资金管理的同时，该所还积极探导机关公用经费使用管理的新路子，争取镇领导的支持，出台了差旅费包干使用制度、办公费定额使用制度、招待费管理制度，从小事抓起，从点滴抓起，严格控制非生产性开支，取得了明显成效，三项制度的实施每年可节约资金2.5万余元，缓解了镇政府日常开支的压力，受到上级政府和财政部门的好评。

二、抓征管，创新招

（一）改革农业特产税征管办法，积极探索农业特产税零星税源征收的新路子。

1999年，根据农业特产税税额小、税源零星分散、征收涉及面广的特点，该所对农业特产税征管方法进行了大胆改革，春秋两季组织人员实地丈量农业特产品的面积、测算产量、预计销售额、建立田头档案、登记管理台帐、实行源头管理，销售时据实征收，抓住了农业特产税的最佳征收时间，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，当年入库农业特产税5.3万元，一改农业特产税征收难的被动局面，取得了成功的经验，全县各基层财政所纷纷学习半塔经验，推动了全县农业特产税征管工作的全面开展，受到了县财政局的表扬。

（二）率先实行农业税“三定”征收，为农村税费改革积累宝贵经验。

1999年，安徽省在来安县进行农村税费改革的试点工作，该所积极投身到改革的实践中去，不断探索新时期农业税征管的新路子。该所在实践中率先对农业税实行“三定征收”，三定即一定时间：上半年6月30日前，下半年10月31日前为农业税的缴税期限；二定地点：镇财政所及各村支部活动室为农业税征收点，方便群众就地、就近、就便纳税；三定税额：根据税费改革方案测算农业税任务并通知到户，使群众清楚明了，杜绝了搭车收费和乱加码现象的发生。

由于实行“三定征收”，群众明白自己的应税任务、缴纳期限、履行地点，广大群众积极纳税，全镇上半年仅用7天、下半年只用10天就完成了农业税任务。该所“三定征收”的办法得到广大群众的拥护和省、市、县各级领导的肯定。20xx年中央在安徽省实行农村税费改革试点工作时，安徽在全省范围内推广了“三定征收”的经验，时任财政部副部长的高强同志在半塔调研、视察工作时，对该所农业税“三定征收”办法给予了很高的评价。

（三）做到“四定”、“七到位”，创新农业税减免政策落实办法。

20xx年是大旱之年，全省各地旱情严重，农业生产大面积减产，群众生活遇到困难，中央和省委省政府拿出了大批资金安排农业税灾减。为了把农业税灾情减免退库工作做细做实，使广大群众感受到党的温暖，根据“重灾多减、轻灾少减、特重全免”的原则，该所一班人认真分析灾情，提出“四定退库”的工作思路。“四定”即一定人员：全所5位同志分工28个村（居委会），每人负责一片具体办理退库手续；二定地点：各村农业税征收点及镇财政所为农业税灾减退税点；三定时间：全所统一安排时间表，各位同志在规定时间到各自分工的退税点办理税款退库；

四定数额：根据各村民组自下而上报上来的灾情减免核定消册，报经镇党委政府研究，报送县农税主管部门审批，通过张贴布告、广播通知等形式公布灾减退税分户金额，对灾减资金落实做到七个到位：即思想认识到位、领导重视到位、政策宣传到位、灾情核定到位、资金落实到位、纪律严明到位、检查监督到位。由于“四定退库”方法到位，全镇26.2万余元的农业税灾减资金全部退到28个村（居委会）1826户农户手中，镇政府没有截留一分钱。该所“四定退库”的工作思路和操作方法得到了市、县领导及财政部门的肯定。

三、强素质，树形象

建所以来，该所围绕抓管理、促养成，抓素质、树形象的工作目标，按照“三抓”的工作思路抓素质教育，抓形象建设。一抓文明服务：该所辖农业税纳税户8340户，30多个供给单位，平时来人办事、缴税的较多，所里根据业务分工、公示工作职责、办事依据、办事程序、办事纪律，全所人员对前来办事的人员做到笑脸相迎，一杯清茶，一声问候，坚决杜绝门难进、脸难看、话难讲、事难办的封建衙门作风。二抓作风养成：全所人员上班时间必须衣着整洁，征收期间必须着装整齐、持证上岗，平时不准穿制服出入饭店和其他娱乐场所，严格遵守作息时间，坚持出满勤、干满点。三抓厉行节约、率先垂范。财政干部是管钱的，不能有“迈水楼台先得月”的思想，不能因工作单位性质不同而大手大脚，奢侈浪费。该所为此制定了办公用品、费用开支等一系列内部管理，约束措施，从一张纸、一瓶墨等点滴抓起，鼓励大家争当新时期的“抠”管家。因该所各项工作公开、公正、便民、廉洁，办事规范、高效，多年来没有一例干部违法、违纪现象的发生，树立了财政干部廉洁奉公、勤政务实的良好形象。

四、立制度，促进步

在严格遵守党和国家财政、财经纪律、法规的同时，该所还制定了交叉互审制度、政治业务学习制度、勤政廉政制度等一系列内部管理制度。总会计、单位会计、征解会计、出纳会计每月定期在所领导的安排下互相审计、互相监督、互相学习业务技能，全所干部职工人人都能独当一面办理所内全部会计业务。在抓政治学习、业务学习方面，领导班子以身作则，严于律己，工作人员密切协作，互帮互学，领导和同志之间比学习、比业务、比工作实绩，形成了团结互助、平等友受、虚心向上、共同进步的良好人际关系和工作关系，为该所各项工作争创一流打下了坚实的基础。

新的世纪、面临新的挑战，特别是入世以后，财政工作面临着困难与机遇并存、挑战与发展同在的局面，我们坚信，有党和政府的英明决策、有各级领导的关心与指导，有广大群众的拥护与支持，半塔镇财政所各项工作一定跨上更高的台阶、再创更大的辉煌。

乡长的事迹材料范文二

陶忠良同志系中共党员，今年48岁，1975年参加工作，几十年来，他一直工作在基层，先后担任过三合大队大队长、三合村党支部书记，西郊乡企业公司经理、鸡冠区乡企局副局长、西郊乡政府副乡长等职务。20xx年6月担任红星乡党委副书记、乡长。由于在工作中他求真务实，勇于开拓，再加上30年的基层工作经验，使得工作业绩突出，在他的带领下，红星乡各项工作都呈现出良好的发展势头，连续被市区评为“农业和农村工作先进乡”、“发展乡镇企业先进乡”。一、以身作责，带好队伍

陶忠良同民常挂在嘴边的一句话就是当干部要有当干部的觉悟，当领导就要做表率，凡事不能脱离党性原则，他是这么说的也是这样做的，做为领导干部，他时刻保持高度的警觉，严格要求自己，带头勤俭节约，去年儿子结婚时，妻子忙前忙后张罗了好久，许多亲朋好友也说，你都快50了，还能干几年啊，再说就这么一个儿子，怎么也得好好办一下。可他却说，要求别人红白事不准大操大办，做为乡长怎么能带头违规呢。就这样，儿子的婚事连司仪都没有请一切从简，他本人甚至没有因为儿子结婚耽误一天工作，在工作中，迎来送往的事很多，为了减轻乡里负担，节省开资，他不仅严格要求自己，也严格要求全乡做到对口接待，严禁一客多陪，管住了全乡的嘴，仅此一项就为乡里节约上万元，陶忠良同志深知，要想把红星乡的廉政工作做到实处，仅靠自己一个人是不够的，因此他抓住一切可以利用的机会组织大家加强理论学习，并建立健全了各项规章制度和监督体制，以前，机关风气不是很好，一些人认为干完工作就可以下班了，虽然乡里实用签到制来约束大家，可代签替签的现象极为普遍，导致签到制度名存实亡。为了扭转这种局面，陶忠良狠抓机关风纪，每天他都最后一个下班，有时在外开会他也要赶在下班前回乡里，坚决禁止代签、替签，并将机关干部出勤与工资挂钩，使机关风气大为改进，现在机关干部都能做到守时守岗，在他的带领下，红星乡无公款吃喝玩乐现象，无公款购房和装修房屋，无超标准配车，使乡干部在群众中树立了良好的干部形象，密切了党群干群关系。

二、心系群众，为民造福

陶忠良同志一直视群众的利益为自己利益，心中时刻装着全乡百姓，他经常带领乡干部下到各村现场办公，使乡干部在农民中的威信大大提高。去年并村时，有很多村民反对并村，甚至一些村干部也表示想不通，在这种情况下，他先是组织村干部开会，给他们讲并村工作的重要意义，然后又把乡干部统统派下去挨家挨户宣传并村，经过近一个月的持续奋战，终于使并村工作顺利完成，极大的减轻了农民负担。为了改善办公条件，在乡财力十分紧张的条件下，他通过多方协调，在未动用乡财政一分钱的基础上，投资20多万元改造了办公楼，楼外壁镶上了瓷砖，安装了塑料门窗和铝合金大门，使得办公环境焕然一新，多年的基层工作经验使他深深的感到农村发展的关键在教育，因此，他先是对各村小学进行了合并，而后又对中心校教师队伍进行精减，使教学水平有了较大提高，他不仅重视教育，也重视人才的培养，他常对乡里的年轻人说，我最大的遗憾就是因为文革没念过多少书，现在你们赶上了好时候可要努力学习啊，乡里无论多么紧张都会全力支持你们，同时，为了使农民夜校、科普之冬等不流于形式，他多次去市农委联系专家为农民讲课，极大的提高了农民的科学文化素质。

三、立足实际、发展经济

陶忠良同志深知，经济工作是各项工作的中心，是重中之重，要想真正让农民满意，只有让农民的腰包真正鼓起来，否则其他都是虚的，因此在工作中他紧紧围绕经济建设这个中心，他率领全乡人民加大了招商引资工作力度，依托红星乡的地缘优势，坚持“以策引资、以地引资、以资引资”的原则，全力走活全乡招商引资这盘棋。红星塑料门窗厂、东太民羽绒加工厂、企新煤矿、西太美国提子葡萄生产基地等都是招商引资项目的典范，在农业上他以调整、优化农业产业结构为出发点，以农业增产、农民增收为目的，以发展质量效益型农业为突破口，使红星乡农业有了很大发展，他经常深入田间地头与农民促膝谈心，帮助农民分析种什么、怎么种，为农户解决生产生活中的实际困难，村民们都说，陶乡长是真为我们办实事，是一位值得依赖的好乡长。

在陶忠良同志的率领下，20xx年红星乡社会总产值完成66451万元，实现销售收入61431万元，创利税10296万元，各项经济指标均提前一个月跨入20xx年，两个文明建设取得了突破性进展，实现了全乡经济建设和社会各项事业的全面进步。

陶忠良同志以他的高贵品质在平凡的岗位上做出一了不平凡的业绩，他以实际行动诠释了党的为人民服务宗旨的内涵，以真实业绩树立了党在人民群众心目中的光辉形象，也许他不会为大家所熟知，但他永远都是4千万基层干部中的一员，永远都是全乡人民心目中的好乡长。

民族地区县委书记先进事迹材料范文三

心系民族谋发展　　团结务实顺民意

**是一个拥有207955人的热区农业县。全县共有21个民族，有少数民族人口70861人，占全县总人口的34。世居民族有汉族、彝族、傈僳族、回族、苗族、傣族。除汉族外，万人以上的少数民族有彝族、傈僳族，其中彝族人口50442人，占全县少数民族人口的71.2。文秘114网　　20xx年3月，时任楚雄州水电局党组书记、局长的**同志根据工作需要调任中共元谋县委书记，职级没有变，可工作性质却发生了极大的变化。上任伊始，面对着元谋没有工业、烤烟和项目作为支撑的现实，他团结和带领县委一班人，通过对全县农村农业发展现状和农民生活情况进行深入调研后，提出了“双目标、双动力、双支柱”的经济社会战略发展思路。三年来，在这一战略发展思路的实践和推动下，元谋经济社会发展发生了显著变化，到20xx年，全县农民人均纯收入达到2542元，三年累计净增长809元，跃居全州第一。经济的繁荣、社会的和谐，为进一步加快少数民族地区的发展奠定了坚实的基础。

*书记虽然不是少数民族，但他始终致力于把推动少数民族地区经济社会的发展作为县委工作的重中之重，切实抓紧抓好。在我县的13个乡镇中，有姜驿乡、江边乡、凉山乡、新华乡等4个少数民族聚居乡，另外的9个乡镇中还有数十个少数民族聚居村。他刚到元谋的20xx年，我县四个少数民族聚居乡（姜驿、江边、凉山、新华）的经济总收入5182.67万元，农民人均纯收入768.75元，其中：姜驿乡849元、江边乡977元、凉山乡795元、新华乡454元，分别低于全县平均水平1019元、909元、1091元和1432元。三年来，他经过反复深入民族地区调研，召集有关部门开展考察论证，及时调整了山区产业结构，以坝区带山区，实施异地扶贫、科技扶贫，兴修水利，引进优良品种等，使四个少数民族聚居乡的经济得到了较快发展。到20xx年，四个民族聚居乡经济总收入8001.13万元，较20xx年增长2818.46万元，增长54.4％。农民人均纯收入1179.5元，较20xx年增长53.4％。尤以江边乡增长较快，人均纯收入达到1607元，较20xx年的977元增长630元，增长64.5％。

***同志认为，一个地区的富裕不是看表象，而是要看根本，只要我们留意一下老百姓特别是山区群众的饭桌，就可以知道他们的生活是不是富裕了，是不是真的脱贫了。他是这样认为的，也是带头这样真抓实干的。

一、创新思路，发展民族经济

元谋对于*书记来说并不陌生。他曾经于1992年参加州委派驻元谋的“社教”工作组，在元谋工作了一年。在州水电局工作期间经常到元谋调研指导工作，元谋农村的情况尤其是山区少数民族群众的生产生活情况早已经深深的烙在了他的脑海里。到元谋工作后，他首先深入到少数民族聚居的姜驿乡、江边乡、凉山乡、新华乡进行调研，到山区少数民族群众的家里访贫问计，了解生产生活情况。在熟悉掌握了少数民族地区基本情况的基础上，坚持按照开发性扶贫和政府主导、全社会共同参与的方针，集中力量，创新思路，组织实施了以重点扶持村、温饱示范村、移民搬迁工程、小额信贷为重点的扶贫项目，采取科技扶贫、县级单位挂钩结对扶贫等一系列的扶贫开发措施。

支持县民族宗教局在平田乡新康村创办了全县第一个民族团结示范村，引进元谋县果业协会在平田创办基地，对搬迁移民群众开展种植技术培训，广泛推广优质葡萄、石榴等种植技术，使搬迁移民熟悉掌握了一至二项科学种植技术，尽快实现温饱自给的异地扶贫移民搬迁工作基本目标。

20xx年，为了切实改善山区少数民族地区的群众生产生活状况，在任书记的关心支持下，经积极争取，多方筹措，投资200多万元，对姜驿乡半箐村委会、新华乡新昌村委会、凉山乡冷水箐村委会、以及花同乡平安村委会、老城乡波享村委会实施重点扶持村建设项目；完成了483户安居工程和5个温饱示范村建设任务；新增了351户1555人的异地扶贫搬迁；发放小额信贷资金1000万元；此外，任书记还带头并号召全县各级各部门实行党员干部结对扶贫，目前县委已制定出台了县级部门挂点联系扶贫村委会制度，共有9个州级单位和73个县级部门分别与73个村委会的1062户农户结成了帮扶对子，取得了较好的效果。为了解决少数民族地区富余劳动力的生活就业问题，他主动与有关部门进行协商，寻求对策，积极组织劳务输出，

三年来，共组织7批人外出就业，通过外出务工，实现经济收入　　万元。为解决困难家庭子女就学难的问题，任书记支持在全县组织开展了“寒窗助学”活动，并在捐款过程中率先垂范，带头捐款1200元，拉开了元谋县“寒窗助学”活动的序幕，活动开展三年来，每年收到捐款近80万元，使全县农村近1000名大、中、小学品学兼优的学生都得到了不同程度的资助，使困难学生能够通过“寒窗助学”活动的开展顺利完成学业。

三年来，他的足迹几乎走遍了元谋的山山水水，访问了上百户农村少数民族困难群众，成为全县各族人民交口称赞的知民意、办民事、得民心的好书记。

二、加大投入，加快民族地区基础建设

在他看来，要做一个合格的县委书记，保持共产党员的先进性，首先要做到“知民意、办民事、用民官、得民心”，只有体察民情、了解民意，知民所想、知民所盼，才能够做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

通过深入山区民族地区进行调研、分析，任书记找准了基础设施建设滞后是制约山区少数民族地区加快发展的关键，也是广大群众关注的热点问题。为了把老百姓关注的事情办好，任书记经常召集有关部门共同协商，并会同有关部门领导积极进京、入省、到州寻求支持，协调争取项目，多方筹集资金，切实加强以农田水利设施、县乡公路建设和教育设施改造为主的基础设施建设。自20xx年以来，累计完成固定资产投资万元，其中：水利建设资金万元，中央补助万元，省级配套资金万元，州级配套万元，县级投入及群众自筹万元，比“九、五”期间增长万元，增长率达％，累计完成各类水利工程件。全县蓄水总量达到1.022亿立方米，新增有效灌溉面积4870亩，累计改善灌溉面积7.96万亩，配套续建沟渠108.2公里，解决了26468人、17874头大牲畜的饮水困难。在公路建设方面，累计完成投资万元，先后完成了老城乡老城公路尾段街道混泥土路面、元大公路元谋段的柏油路面改造及县城至凉山公路的弹石路面改造工程；教育方面累计投入万元，对中小学特别是对山区中小学进行危房改造、校舍建设等。随着固定资产投资的不断增长，全县农村特别是山区少数民族地区的基础设施建设得到了进一步改善和加强，为加快发展奠定了坚实的基础。

三、营造公正，大力培养选拔民族干部

首先，坚持推行“公开、民主、竞争、差额、票决”的方式选拔任用科级领导干部，并在各级领导班子的配备中，注重选拔少数民族干部；其次是按照“公开、平等、竞争、择优”的原则公开招考选调（录用）县级国家机关、事业单位的工作人员，在同等条件下，优先录用少数民族人员。再次是注重大力培养选拔少数民族干部，一是支持民族工作部门利用各级学校、夜校举办各种培训班，20xx年以来，选派10名少数民族干部参加州级部门举办的少数民族中青班；二是支持组织和民族工作部门建立全县少数民族干部档案；三是要求人事及民族工作部门认真做好每年的少数民族公务员招考工作，20xx年至20xx年共有364名少数民族青年报考公务员，有54人报考少数民族公务员岗位，录用8名，占报考人数的14.8％；至20xx年底，我县有国家公务员1251人，其中少数民族489名，占总数的40.2％；县处级干部29人，其中少数民族10人，占34.4％；科级干部715人，其中少数民族266人，占总数的37.2％；科员、办事员471人，其中少数民族183人，占总数的38.8％。

总之，任书记在**工作三年来，他始终按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实党的民族宗教政策，高度重视并认真解决和落实好少数民族地区群众在生产生活中出现的困难和问题。三年来，随着全县经济社会的不断繁荣进步，少数民族地区群众的生产生活也正在发生着日新月异的变化，他们正满怀信心的按照县委既定的发展思路建设自己幸福的家园。而作为县委书记，任书记也正为致力于全县各民族的共同繁荣发展努力的工作着，他始终相信，只要心系民族地区的发展，只要把民族地区的群众团结好，就能够通过努力使他们过上越来越好的日子。