2015年烟草局工作推进实施方案

 　　为深入推进办事公开民主管理和规范工程投资、物资采购、宣传促销项目管理(以下简称“两项工作”)，努力实现 “规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的目标。根据省局《深入推进“两项工作”实施方案》(赣烟办〔XX〕20号)和省局工程投资物资采购宣传促销项目管理程序规定的精神要求，结合xx市局(公司)实际，制订本实施方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面深入落实科学发展观，坚持“两个至上”和“三个满意”服务宗旨，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，把深入推进“两项工作”作为当前整顿规范工作的重中之重，从源头上治理、防范及规范内部管理，形成党委统一领导、党政共同负责、各部门齐抓共管、干部职工广泛参与的工作格局，不断推进民主管理，优化工作流程，畅通公开渠道，完善管理制度，促进全市系统持续健康稳定发展。

　　二、主要任务

　　依据省局提出的“1234”(一个目标就是努力实现全省系统“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的目标;两个模块就是“工程投资、物资采购、宣传促销”软件管理模块和办事公开民主管理网络模块;三个机构就是“工程投资、物资采购、宣传促销”的决策机构、执行机构和监督机构;四项重点就是完善制度、规范程序、信息化管理、全方位监督)工作思路，不断完善和改进xx市局(公司)管理机制、制度体系，理顺工作职能，探求最佳监管措施和信息化支撑平台，达到严格规范、阳光运作、民主管理、监管上水平的目标任务。

　　三、组织机构和职责

　　(一)市局(公司)成立深入推进“两项工作”领导小组。

　　组长：

　　副组长：

　　成员：市局(公司)监察科(整顿办)、法规科、派驻审计办、办公室、政工科、营销中心、专卖监督管理科、信息中心部门主要负责人

　　领导小组负责全市系统深入推进“两项工作”的组织领导，审定相关制度、流程及公开事项，审核软件管理平台。

　　(二)领导小组下设办公室，办公室设在监察科(整顿办)。

　　主任：

　　副主任：

　　成员：市局(公司)监察科(整顿办)、法规科、派驻审计办、办公室、政工科、营销中心、专卖监督管理科、信息中心相关工作人员

　　办公室负责指导、协调各单位(部门)“两项工作”推进以及在推进中的日常具体工作。

　　四、时间安排和任务分解

　　(一)XX年3月1日启动深入推进“两项工作”，至XX年12月底，完成“两项工作”的监管机制、制度体系、流程优化、信息化平台改进建设工作。具体安排如下：

　　3月1日-31日，宣贯国家局、省局相关文件精神和工作要求，掀起“推进规范运行、提升‘两项工作’”的浓厚工作氛围;

　　4月1日-15日梳理、识别现有内控监督管理制度和工作流程，清理监管领导机构;

　　4月16日-10月31日，编写和完善监管制度和流程、搭建信息化平台(以省局通知时间为准);

　　11月1日-30日，修订办事公开目录;

　　12月1日-30日，总结提高;

　　五、工作措施

　　1.通过内部网站、信息公开平台、宣传媒体、板报等形式，大力宣传和学习深入推进“两项工作”试点单位成功经验和国家局姜成康局长重要讲话，进一步领会精神实质，为工作开展打好思想基础。