2016年届中述职报告范文四篇

篇一：2016年届中个人述职报告

届中个人述职报告

中共XX乡委员会 XXX

述职人：XXX，汉族，男，中共党员，大专文化，现任XX乡党委委员、武装部长。

2011年8月组织上安排我到XX乡人民政府工作，任党委委员、武装部长，这是我人生的一个新起点、新开始。三年来，在党委“班长”的关心、带领下，在同事们的支持下，按照“讲政治服从大局，抓机遇促进发展”的总体要求，坚持以学促干，同心实干，清正苦干，在实践中学习，在学习中实践，认真履行岗位职责，尽力做好所肩负的各项工作。我认为领导干部，必须以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。现按照上级组织部门的有关要求，就本人三年来的工作等情况，述职如下：

一、以学促干、加强学习，牢记廉洁。

组织上安排我到XX乡工作，以我个人的能力、经验、水平，算是“嫩竹笋挑担子”，面对新岗位新要求，感到自己的业务不熟，经验不足，接触不广，担心不能及时地出色地完成所交付的工作。所以，在平时我比较注重向领导、同事请教，抓紧时间学业务，努力提高自己的工作水平和能力我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习和业务学习有机结合起来，认真学习党和国家各项方针政策和党的群众路线实践教育活动、学习党章、法律法规，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。特别是通过近一年来开展学习党的群众路线实践教育活动，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，坚定了理想信念，进一步认识到了中央开展党的群众路线教育实践活动、“八项规定”、反

对“四风”等的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。通过学习使自己常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”，在思想上、工作上、生活上始终绷紧廉洁从政这根弦。

二、求真务实，勤政为民，切实转变工作作风。

严格按照党的群众路线教育实践部署，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，认真学习习近平总书记系列重要讲话阅读了相关教材，观看了正能量教育片，受益匪浅。通过与其他班子以及干部群众“面对面”、“背靠背”，“个别听”、“集体谈”等方式谈心谈话，当面听取意见和建议。对照焦裕禄这面镜子，聚焦“四风”，对自己进行深查细照，挖掘剖析，认识到全心全意为人民办实事、解难事、谋实惠，是实践“三个代表”重要思想、践行党的群众路线实践教育活动、坚持立党为公、执政为民的根本要求，是各级领导干部肩负的历史责任。坚持以人民的利益为最高准绳，切实把群众利益作为第一目标，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需。

（一）是提高思想认识。克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；增强工作责任心、紧迫感，切实在思想上、行动上转变作风，克服庸、散、懒、拖等“顽症”。 自觉除“四风”、培养好的作风、好的习性，在纪律中自我约束，在工作中自我磨砺，做一名合格的党员。

（二）是增强责任意识。凡事躬亲，亲力亲为，做好表率；对县安排的任务及分管的工作，要求真务实，既要有一抓到底的责任意识，又要有精益求精的细致作风。带头立足山区、艰苦奋斗，带头破旧立新、有所作为，带头落实工作、敢于担当。

（三）是坚定为民服务的宗旨意识。牢固树立群众观点，以

开展扶贫开发“双到”、“走亲戚”工作法、整治软弱涣散党组织等工作为契机，经常性进村入村与群众打交道。

一是端正为民服务的态度，自觉把群众观点、群众路线作为最高工作准则，自觉把人民的利益作为自己工作的出发点和落脚点。

二是主动深入基层实践。经常深入农村、基层一线，做到每周最少一次下基层，真诚地与群众交流，虚心地听取意见建议，积极地研究探讨解决问题的方法，坚持从群众中来到群众中去，切实解决群众所需、所盼，尽最大努力帮助他们解决实际问题。

三、严以律己，接受监督。

三年来，能够严格执行《领导干部廉洁自律的暂行规定》和中央“八项规定”、 “四条纪律”、“八项要求”、“六不准”等要求，反对“四风”，自觉维护自身和党的形象。一是正确对待权力，不搞以权谋私。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。二是在生活上注重节俭，来客接待等方面严格按照乡党委的要求办理，不挑不捡，带头执行“八项规定”和党风廉政建设方面的各项规定。三年中，没有利用手中权力为亲属谋取私利，没有为了个人利益行贿受贿，没有参与任何形式赌博活动，三是加强对亲属和下属的教育管理。教育他们懂得自尊自爱，明白自己的身份，不该说的不说，不该做的不做，不该得到的不能拿，严禁杜绝打着领导的旗号办私事。由于加强教育管理，没有任何违法违纪现象发生。

四、工作方面：

一是大力开展国防宣传教育、兵役登记和征兵工作，抓好民兵队伍建设，做好乡经济建设保驾护航工作。

今年的武装工作主要是着眼从抓好民兵队伍建设入手，紧紧围绕城市基层工作特点，努力造就一支特别能战斗的队伍为目标。在实际工作中，以村居为单位，优化人员，进一步完善总人数为30人的基干民兵连；分别组织了一次队列训练和实弹射击活动；按时成立了民兵应急小分队和防汛抢险分队，“五一”、“十一”应急分队紧急拉动中出色完成了任务，我们民兵严明的纪律，良好的形象收到上级领导的一致好评。针对工作实际，我把干部职工的国防教育全乡干部职工的思想政治教育结合起来，组织学习国防政策、法律、法规等，开展“国防与经济”、“国防与科技”等专题讨论。高标准开展了兵役登记和征兵工作，共发放宣传材料200份，登记率100％，共登记128人，进站合格率80％。通过大力开展国防教育活动，激发了广大干部职工的忧患意识，增强了国防观念，使辖区广大市民的拥军、爱国、尚武情进一步升华。在征兵工作中，做到公平、公开、公正，廉洁干净征兵，严把兵员的质量关，杜绝弄虚作假，严查兵员的政治背景，做到把最优秀的青年送到部队。

二是在分管的计生工作中，严格按照县委、县政府和上级计生部门的要求，加大对政策外生育等违法行为的打击，结合XX乡的实际，制定切实可行的各类管理实施方案，认真完成好上级下达的各项考核、“四术”任务，管理好计生办的工作人员，严格执行乡委、乡府的考勤管理规定

五、存在问题与不足。

（一）政治理论学习不深入

没有把理论学习放在重要位臵，学习存在片面性，从而导致理论与实践脱离，忽视了理论与实践的辩证唯物关系，特别是对政治理论的学习悟得不深不透，缺乏系统性、经常性，用马列主

义的立场和观点分析问题、认识问题、解决问题的能力比较弱。理论上的成熟是党员和领导干部政治上成熟的基础，只有在理论上分清是非，才能做到在政治上的清醒和坚定，理想信念才会坚定。

（二）宗旨意识不牢固

对党的群众观点认识不够深刻，还没有在思想上、行动上真正树立起全心全意为人民服务的公仆意识。没有从内心转变群众观念，所以深入基层不多，联系服务群众不够，不能倾听群众心声，体会群众疾苦，真正为群众办实事，办好事。

（三）党性修养有所放松

对党性修养重视程度下降，导致思想麻木、心态冷漠、工作平淡、学风不浓，长时间处于“自我感觉不错”的状态当中缺乏世界观的改造和党性修养锻炼，缺乏为党和人民事业无私奉献、奋斗终生的追求精神。图安逸、图享乐的思想有所抬头，干事创业、锐意进取的精神有所减弱，满足于完成上级交待的任务，满足于面上不出问题，工作不够深入、不够细致、标准不高；工作积极性、主动性、创造性没有充分发挥。

（四）主观世界有所偏差

党员的先进性来自于自觉改造主观世界。未走上领导岗位之前，总是把提高自身为人民服务的能力素质放在首要位臵，而现在享乐主义开始抬头，讲客观多了，查找主观就少了；考虑个人多了，关心大家少了；贪图安逸多了，艰苦奋斗少了。

（五）深入基层，调查研究不够，辖区分管工作的具体情况了解不彻底，导致不能很好地解决群众关心的热点、难点。

（六）业务工作能力、说话能力、写作能力、组织协调能力都有待进一步提高。

篇二：2016年届中述职述廉报告

根据市委组织部和本局的有关要求，现将本人2011年以来履行职责和廉洁自律情况，报告如下：

一、优点

一、学习坚持勤

“业精于勤荒于嬉”。自己深知理论根基不够扎实，对待学习可夸张地形容为：认认真真、勤勤恳恳、扎扎实实。学习中，坚持读书：除全身心投入中心组学习，积极参加局组织的各种学习活动外，还利用了一定的时间进行自学；读人：自己一贯坚持谨慎为人，谦虚待人，注重向领导学、向身边的同志学，用人之长补己之短；读事：用心观察周边的活动，用联系、发展、全面的观点分析因果，总结经验教训，自觉把别人的事转化成为自己的经历，丰富自己的阅历，增加自己的经验。生活中能勤看、勤听、勤记，一个“勤”字从不敢忘记。

二、工作力求实

如果不务实，不扎实，干工作摇摇晃晃，做事情飘飘荡荡，那就是“实”的反义词——“空”。空，表现在政治生活中必然是官僚主义，表现在思想方法上必然是主观主义，表现在工作实际中必然是本本主义，表现在处理问题上必然是形式主义。由于对“实”与“空”有一定的认识，工作中不摆空架子，不玩空手道，重实戒空。坚持实事求是、求真务实、实话实说、实实在在、脚踏实地、真抓实干、看实情、重实据、实打实。由此，工作中也

取得了一点点成绩：我分管的科室，经过大家的共同努力，继被市评为“五一标兵岗”之后，被评为市级“巾帼文明岗”，这一荣誉很重要，它标志着为今后创建自治区级乃至国家级文明单位跨进了门坎。2012年我临时代管的节能工作有些也得到认可：“公共机构节能网”正式面世，节能产品展示厅初步建成，节能宣传也产生了一定的社会效果。

三、作风守住廉

几年来，能够积极参加上级部门和本单位组织的廉政教育活动，认真学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定，努力领会精神实质。现实生活中，我欣赏的话是：“政治上要清醒、工作上要清楚、生活上要清白；既要干事，又要干净，既要干成事，又要不出事。要经得起检查、经得起不检查”。尽力做到视职务为使命，视权力为责任，坚持低标准做人，高标准做事。能注重自己的人格，注意自己的言行，做事能兢兢业业、勤勤恳恳；做人能堂堂正正、老老实实。能经常反省和检查自己，提醒自己千万不能犯错误。警示自己、激励自己、鞭策自己，要珍惜自己保持了多年的荣誉，珍惜自己的人格。能管得住手脚、抗得住诱惑。当做的尽力做好，不当做的坚决不做。能摆正做官与做人、组织与个人的关系，做到台上和台下一个样，人前和人后一个样，说的和做的一个样。基本做到了自身正、自身硬、自身静。

二、存在的主要问题

2011年，四名老的班子成员相继退出领导岗位，突然间我成了最老，那时我把自己定位在船近码头、车进站，已退“1、5线”，于是，思想上开始松懈；言行上开始松散；工作上开始松劲。由此，导致一系列的“错位”。

问题之一：有时“越位”

一是上行“越位”。对于角色来讲，我是清醒的：在领导班子中，正职是“班长”，是“一把手”、是“主角”，处于核心地位，具有领导、指挥职能，其重要地位和主导作用，我从没有质疑过。身为副职，仅是领导班子中的一名成员，是正职的助手，是“配角”，处于从属、辅佐地位。对这种“主、从”，“上级、下级”的关系，理论上我理的是很顺的。但新的班子调整后，由于自己在班子里工作的时间最长、年龄最大，在日常工作、生活中，主要领导有时对自己客气些，这是他们的美德，也是他们的领导艺术。此时的我，本应该更加谦虚，更加谨慎。然而，有时有意无意的摆些“老古董”、谈些“老经验”、讲些“老故事”、翻些“老黄历”，这些个“陈年老调”，大有“倚老卖老”之嫌，有时，还可能会影响到主要领导新的工作思路、新的工作方法。自己绝非恶意，实事求是的说，发自内心而言，我对主要领导是尊重的，但现实却形成了“上行”越位。

二是“平行”越位。平级之间虽然不存在“种了别人的地，荒了自己的田”的现象，但是在开班子会研究工作中，有时会依仗对过去盘根错节的事了解多一些，在讨论问题时，有时抢别人的话，有时堵别人的话，干扰别人发言，而且感叹号多，问号少，也就是说缺少商量的口气。有意无意影响了别人的正常思维，形成了“平行”越位。

三是“下行”越位。这个问题不是很严重，但也不是不存在。不过我也时常告诫自己，对部属的事过问过多，“一竿子插到底”，事必亲躬，越厨代庖，形成干涉，这样的越位，久而久之势必会挫伤部属的积极性，弱化部属的职责，阻碍部属职能发挥，影响

部属能力素质的提高。为部属出谋划策，把好关、定好向是头等大事，至关重要。对部属，重在激励他的主动性、发挥他的积极性、启发他的创造性，使他的聪明才智得以充分展现，使他的能量得以最大限度的发挥。

问题之二：有时“不到位”

一是“上行”不到位。身为主官的参谋，参无点子，谋无方略，仅仅只能说是“参与”。身为副局长，对于主要领导和分管部门两者而言，副职既是被领导者，又是领导者；既是决策者，又是执行者，实质上扮演的是中层角色。余世维教授在论述“中层管理者的作用”时，他说：中层不只是执行高层所交办的事，更重要是，他要看、想、听、问、做高层没有指明的事。布臵高层交办的工作时，要放大三、五倍。主官讲一句，副局长要讲三、五句。反思自己，只能说是个“收发室”，仅仅起到“传声筒”的作用。 “上行”不到位的问题明显存在。产生问题的根源：我觉得，新班子组成后，自己年龄老，与其他成员有年代之别；至于工作方法，更是属于“大老粗的老一套”的那一类。而其他成员，年纪轻、文化高，有能力、有活力。自己不能不有所顾虑的是，自己认为是如获至宝的“金点子”，可能早已成为歪点子、瞎点子、馊点子。现在，强调的是，新班子，新气象，自己的“老一套”，很有可能成为新班子开拓创新的桎梏。由于心存疑虑，瞻前顾后，在讨论工作需要自己发言时，有时候模棱两可、蜻蜓点水、敷衍了事。这实质上是缺少了一些最基本的事业心、责任感。

二是“平行”不到位。对于平行之间的相互关系，余世维教授的观点是，强调“配合度”，即，平行间要主动负责、主动检讨、主动沟通，把自己的利益放在后面。按照余世维强调的“配

合度”，我就应该在“主动”两个字上下些功夫，要在团结上应起“纽带”作用，在相互沟通中应起“桥梁”作用，假如有了误会，在化解矛盾时应起“润滑剂”作用。然而在现实工作中，总觉得多一事不如少一事，扫好自己的门前雪就得啦，不要管别人的瓦上霜。工作上虽不扯皮，也没推诿，但缺少主动的协助和配合。深知“互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台”的道理，在日常工作、生活中，没有有意拆台，不过也很少主动、积极补台。

三是“下行”不到位。虽然在局领导班子中，副局长在职务上是配角，但在对分管部门的管理中是主角；在班子内的决策上是配角，但在实施过程中是主角；他既是整体工作中的参谋，又是单项工作中的领导；既是全局工作中的参与者，又是分管工作的决策者；既是纵向渠道的沟通者，又是横向联系的协调者。由此可见他的重要性，最少说他不是可有可无。既然组织上把你放在这个位臵上，那你就应该在这个位臵上发光发热、有所作为。对分管的工作，自己有时调侃地说要“无为而治”。很明显“无为”不可能到位。不到位的结果，对工作的熟悉，只能是一知半解；对情况的掌握，只能是“也许”、“大概”、“差不多”。为此只能做井中葫芦——从上看沉在水底，从下看浮在面上，“下行”不到位的问题就出现了。

三、今后打算：

虽然离退居二线只有几个月，离退休也只有几年，但如果继续这样松懈、松散、松劲下去，依然是很危险的。下一步：

一是加强理论修养不能放松