2013年上半年卫生院工作总结

　　2013年上半年，我院在区卫生局的正确领导下，认真贯彻落实区卫生局各项工作要求，结合我院年初制定的工作计划，认真履行各项服务职能，现总结如下：

　　一、基本工作情况：

　　1、积极开展学习培训，进一步提升服务能力和水平。为了满足我镇医疗诊治与公共卫生服务的需要，医院在年初派选2名临床医生到市二医院进修，同时加强医务人员业务知识学习，提升服务能力建设，解决了工作人员业务不熟练，知识缺乏、工作能力不强的问题，乡村两级医务人员业务知识得到较大提高，工作能力进步明显。

　　2、强化医疗管理工作，巩固医改成果推动医改工作继续向前稳步发展。各项工作有组织、有计划，有专人负责，有考核目标，把业务熟练、工作负责，有事业心的职工安排在主要工作岗位，为推动医改各项工作的深入开展做好了组织领导和制度保障。

　　3、“以病人为中心，以质量为核心”，积极开展“三好一满意”活动，进一步加强行风建设。我院根据上级有关文件的要求，全院深入实施“三好一满意”，以服务好、质量好、医德好、群众满意为目标，组织科室人员认真学习医疗改革政策，广泛开展职业道德和社会主义荣辱观教育，大力加强岗位培训，提升业务素质。同时认真开展医德医风教育与考核工作，学习卫生行业法律法规等活动，“优质服务”、“满意服务”等信念深入人心。

　　4、全面推行“先诊疗，后付费”服务新模式。根据上级部门的统一部署，我院推行了“先诊疗，后付费”的诊疗服务新模式，在简化入院手续的同时，减轻了患者的就医负担，受益1425人次。

　　5、为积极配合“创先争优”活动工作，我院共产党员在年初跟五保村、特困户结对子。院长带头，带领党员到五保村、特困户进行春节慰问，给老人送去了关爱和温暖。

　　二、各项工作情况：

　　（一）医院管理工作：

　　1、乡村一体化管理工作：上半年乡村一体化管理工作，主要完成本镇12所卫生室建设，以落实公共卫生服务工作为主要着手点，用例会等时间进行业务培训，细化了乡村两级医疗卫生单位工作分工，对加快推进乡村一体化管理工作做了初步调查和工作动员。

　　2、合理配置资源，改善医院基础设施与人才队伍建设。上半年，我院针对业务用房紧张，科室配置不合理，缺乏配套设施的问题，新建了门诊输液大厅和职工食堂，还在医院门口建设一组长29米的宣传专栏等，对我院相关科室设置进行了科学规划设置，同时，积极组织开展各类业务学习和培训活动，形成了良好的工作和学习氛围。

　　（二）基本医疗：

　　1、截止6月底，我院共接诊门诊10034人次、住院患者1425余人次。业务总收入239.88万元，比去年同期增长了103.22%。

　　2、继续开展以 “处方点评”、“医疗质量月分析评议”、“医院感染控制”等活动的医疗质量管理活动，以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。