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工业园施工技术总结

2017-01-22 10:10 来源:范文站 人气(0) 范文站fanwenzhan.comRSS订阅 

工业园施工技术总结

一、工程概况:

本工程位于xx镇清湖村xx工业园内;该工程三栋七层,底层4-9轴为架空层,±0.000至屋面高度为20.65米;1-3轴为商铺;商铺±0.000至屋面高度6.6米;钢筋混凝土框架结构,柱7.87米以下为C30商品砼,7.87米以上柱及梁板为C25商品砼;屋面为结构找坡,一至七层为职工宿舍,前后分布有两条楼梯,两间值班室及两间开水间,建筑面积为21990.2m2,该主体分部工程于2003年5月20日开始至9月19日全部封顶,完成了主体混凝土的浇筑。8月10日开始穿插墙体砌筑,10月20日完成了三栋的墙体砌筑,整个施工过程中,在宝安区质监站、九洲监理公司、福高科建设实业发展公司、五洲设计院等有关领导严格监督下,现场进行了柱、梁板钢筋隐蔽验收,构造柱、过梁隐蔽验收,标高的复核、沉降观测及垂直度的校核;梁板厚度及结构截面尺寸的实测实量、原材料现场监督抽样送检。

二、施工技术质量管理措施:

该工程自开工以来,我单位坚持以“质量第一、信誉第一”为宗旨,着重抓好以下几项工作:

A、工程施工严格按设计图纸、施工规范施工,按国家新的验收标准进行自检评定。

B、抓好原材料、成品以及半成品的检验工作,严格把好质量关,特别是原材料进场,通过三方验收,见证送检合格后,报送监理工程师及总监审批后才投入工程使用,检查结果如下:

1.钢材进场894吨,钢筋抽检报告11份,钢筋出厂证明书及准用证61份,钢筋力学性能报告22份,各项指标均符合验收规范规定;焊接报告52份,焊剂合格证明书2份,均符合验收规范要求。

2.本主体分部墙体砌筑砂浆采用广东“峰凌”牌水泥,水泥出厂证明书4份,水泥快速检验1份,常规检验1份,均符合国家的标准和设计要求。本主体工程结构混凝土采用“晋荣”混凝土公司生产的商品砼,预拌砼采用“广州粤秀”牌水泥,出厂合格证5份,水泥快速检验54份,常规检验2份,各项技术指标均符合规范要求。

3.砂浆用中砂检验分析报告2份。商品砼中砂化学及物理检验共54份,碎石检验分析报告54份。

4.砼外加剂出厂证明5份。

5.粉煤灰出厂检验54份。

6.混凝土拌合用水检验4份。

7.加气混凝土砌块材料进场4000立方,送检合格报告4份,出厂合格证4份。

8.混凝土回弹检测报告1份;

以上8项符合有关标准规定和设计要求。

C、注重砼结构的内在强度,浇筑完成后及时养护。

1.砼强度配合比: C30共15份、C25共42份、C20共1份。

2.混合砂浆配合比:M5共1份。

3.砼强度抽样送检为C30共25组统计标准差0.969,C1栋结构砼强度C25共23组,统计标准差1.00,C2栋结构砼强度C25共24组,统计标准差2.28,C3栋结构砼强度C25共21组,统计标准差2.11,各验收批部位齐全,砼同条件养护送检11组,强度均符合GB1/T50081-2002规定要求。

4.砂浆强度送检13组,均符合设计及JGJ70-90检验标准要求。

D、注重隐蔽工程验收,在建设单位、监理公司等的检查督促下,隐蔽工程钢筋验收70次,混凝土隐蔽验收67次,砌体验收6次,部位齐全并做好记录,委托砼柱回弹检验1次,一至七层抽查回弹2次,均符合规范要求。

E、按规范要求认真做好沉降观测记录,共观测24次,统计最大沉降量4mm; 累计最大沉降量6 mm;符合施工规范及设计要求。

三、安全文明施工:

切实抓好施工质量及安全,在整个施工过程中,我们还认真贯彻执行GB50204-2002质量验收新标准,健全三级检验机械和“三检制”,落实各级人员的质检责任制,制订各种质检措施,健全资料管理。我们还认真贯彻执行JGJ59-88安全检查评分新标准,实施安全保证体系,切实落实各级人员的安全责任制,实行安全交底制度和安全教育,确保工程顺利进行。本工程受到宝安区安全监督站较好表彰,评定为文明施工单位。

四、分部工程质量的检验评定:

1、 钢筋原材3项,合格3项;

2、 钢筋加工79项,合格79项;

3、 钢筋安装83项,合格83项;

4、 钢筋焊接30项,合格30项;

5、 混凝土施工54项,合格54项;

6、 现浇结构外观尺寸偏差54项,合格54项;

7、 模板安装83项,合格83项;

8、 加气砼砌筑15项,合格15项;

综合上述分项工程质量验收评定条件,本分部工程符合设计与GB50204-2002质量验收评定标准的要求,分部工程自评质量评定为“合格”。

深圳市xx建筑工程有限公司

xx会所施工进度总结

xx会所自11月14日进场到现在已20天。在这段时间来工程进度缓慢,。主要原因在于:人手不足,施工班组不服从分配未能按计划完成工程量。具体如下:

一。拆除工程:原计划11月19日完成,但直到现在仍未完成。主要

原因:

1.人手不足,每天只有2-3人开工。叫增派人手根本就不听

也多次反映,仍未有效;

2.方案变动,工作量增大。造成原因:消防11月29日才确定施工班组,才知道二三层要增加通道(进场时就要求联系好消防马上进场)。

二。给排水排污:原计划11月27日完成,但实际完成时间为:三楼

11月29日完成,一楼12月4日完成。造成原因是给排水,消防是同施工班组做,顾此失彼。

三。铺瓷砖地板:原计划11月22日进场12月2日完成,但由于给排水未完成,试不了水,做不了防水,拖到11月30日才进场;大堂墙砖由于排栅12月4日才完成(要求11月28日完成)加上施工班组未定(原班组因价钱问题未谈妥拖着)一直没动。

四。电工布线:原计划三楼11月28日前完成,二楼12月4日前完成,一楼12月5日前完成,但直到今天为止,没有一层按计划完成。造成原因是人手不足。工程这么大就只有1个电工2个杂工帮忙,怎么能顾得过来呢。也曾多次提出都未解决。

五。天花间墙:原计划12月6日完成,但因为消防一楼12月4日完成,二楼还未完成,加上消防仍未批下来,天花还不能整体封板,影响进度。

六。油漆批灰:原计划11月30日进场,由于三楼电工泥工未完,还不能进行修补导致不能进场。

综上所述种种情况,工程很难在规定时间内完成。如以上情况得不到及时解决恐怕连在过春节前都无法完成。以上问题还望公司领导高度重视。

施工员:xx

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