煤矿“一通三防”实施细则(15)

三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节  一编制及定编
    五、  公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
    六、  公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、  下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
    八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
    九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。
    十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
 
第三节  员工的聘（雇）用
    十一、  各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
    十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
    十四、各级员工的聘任程序如下：
    1.总经理，由董事长提名董事会聘任；
    2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；
    3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；
    4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
    上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。