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美容院终端会活动方案范文

2011-08-27 10:15 来源:范文站 人气(0) 范文站fanwenzhan.comRSS订阅 

 

  美容院终端会活动方案

  第一部分:联谊会的筹备工作

  一、联谊会申请:

  联谊会申请: 1、申请条件: (1) 、汉芳签约加盟店。 (2) 、至少 8 个床位,6 个以上美容师。 (3) 、美容院有效占地面积至少 120 平方米。 (4) 、主销汉芳产品(新开店)或者汉芳产品销量至少占美容院整体产品销量的 60%以上。 (5) 、连续三个月经营汉芳月度回款额超过 1 万元(折扣价) 。 (6) 、美容院店长必须是汉芳的学员或者通过汉芳基本素质测评考核。 (7) 、申请通过后,须在 10 天内提货 3 万元,用以活动备货(折扣价) 。 2、申请流程: (1) 、由汉芳加盟店填写“汉芳终端顾客培训申请表”,经驻店美导审查(有无完整的客户档 案和近三个月的销售记录) ,区域经理审核(美容院老板开办终端顾客培训的目的) ,报湖南 信和公司经理审批,交湖南信和公司备案。 (2) 、公司给通过审核的美容院提供“汉芳终端顾客培训策划方案”,美容院接到方案后,可 着手前期的准备工作。 (3) 、通过审批的美容院 10 天内填写“汉芳进货单”给内务部,财务部收到货款后,通知仓 库发货,售后部立即派专人负责本次终端联谊会的指导和跟进。 3、申请用相关表格: (由信和公司内务部提供)

  二、联谊会准备:

  联谊会准备: 1、联谊会目标确认: (1) 、销售额(以 15 天内预计开卡数量及卖产品数量为准,正常比例为 1:4) 预计销售额: 元。 (2) 、目标客户开发:新客户多少个,旧有客户如何开发增值业务。 (3) 、提升美容院在社会上的公众形象。 (4) 、增加老顾客与美容院及美容师的感情。 注意:本部分需要美容院根据终端客户档案卡和近 3—6 个月的销量,分析客户数量、客户 结构、客户贡献等情况,并形成以下衡量指标:

  A、20/80 原则:是否 20%左右的客户贡献了 80%的销售额,至少不能低于 4:6,即 40%的 客户贡献 60%的销售额。它反映了目前的客户结构是否合理及如何进行调整,为会议的策 划提供依据。

  B、客户商圈测定:以美容院为核心,测定 1.5 公里、3 公里、5 公里范围内的客户贡献率, 以便确定美容院的市场覆盖能力,从而确定会议的邀约范围。

  C、客户亚文化确认:在 B 项测定的基础上,分析目前客户的年龄范围、受教育程度、职业、 社交层面、积聚地及居住地,以便为邀约的针对性奠定基础。

  D、个人贡献率:指美容院美容师的月度销售金额与美容院整体销售金额的比率;测定目前 美容院美容师的工作负荷程度,以便确定本次会议最少应该引进多少新客源。

  E、单品贡献率:指汉芳单品的销售额与汉芳产品销售总额的比率(特别是汉芳精油及口服 精油) 。  第二部分: 第二部分:精油养生晚会安排

  一、会期安排: 1、 不要在晚会会日期上斤斤计较,再好的创意、再好的日期如果没有认真贯彻,同样得 不到好的效果。 2、 通常来说,周六、周日、节庆是安排“魅力之约”精油养生晚会的最佳时机。 3、 会期宜安排在温和天气,雾雨雪较大的天气应尽量避开。 4、 “魅力之约联谊会”的目标对象为中青年女性,因此联谊会的时间宜定在下午 2:30 以后 开始,最迟在 5:00 结束,晚上 19:00 开始,最迟 21:30 点结束;尽量使中青年女性能够有 效的安排自己的时间。

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