机关车辆管理办法(6)

2、继续对已经废止的收费项目进行收费的；
3、将应由服务对象自愿接受的咨询、检测、信息等服务变为强制性服务并收取费用的；
4、以召开会议、培训、考察、检查评比、学会、协会、研究会等为名，强制服务对象参加并收取费用的；
5、经过中介组织向服务对象乱收费的；
6、收费时不开具合法凭据或不使用法定部门制发的专用票据，不执行“收支两条线”规定的。
（四）在公务活动中，有下列行为之一的：
　　1、工作不负责任，擅离职守，造成贻误工作或损失后果的；
　　2、工作中遇事推诿、扯皮、消极怠工、服务态度差的；
　　3、接受服务对象钱物、代币购物券，或吃、拿、卡、要、敲诈勒索的；
　　4、接受服务对象安排的旅游、玩乐等活动的；
　　5、接受可能影响公正执行公务宴请的；
　　6、向服务对象摊派、索要赞助或无偿占用其财物的；
　　7、对企业实行强买强卖、强行承包工程、推销产品的；
　　8、向企业索要“保护费”的；
　　9、强行向服务对象拉广告，违反规定摊派订购书报刊物、音像制品的；
　　10、强制服务对象接受不必要的指定服务，从中牟利的；
　　11、违反规定要求服务对象报销各种费用的；
　　12、对各种聚众阻工、向企业或客商敲诈勒索等行为采取放纵态度或制止不力的。　　
（五）有其它损害经济发展软环境行为的。
　　第四条 问责方式　　
（一）领导干部有违反本规定第三条行为的，采取下列方式追究责任：　　
1、作出书面检查；　　
2、责令限期整改；　　
3、通报批评；　　
4、诫勉谈话；　　
5、调整工作岗位； 　　
6、停职检查； 　　 (1)(2)为了切实提高机关效能，加强机关管理，提升机关工作人员素质和能力，达到改进服务态度、规范办事行为、简化办事程序、提高办事效率、确保政令畅通的目的，将津贴的发放与个人的绩效考核紧密挂钩，根据《**区机关工作人员绩效考核暂行办法》规定，结合本局工作实际，制定以下绩效考核实施方案。
　　一、考核机构
　　成立**区规划分局绩效考核工作小组，组长：丁小林，成员：王强、张友荣，考核工作日常事务由局办公室负责，重大事项提交工作小组讨论决定。
　　二、考核对象
　　局机关全体在岗人员。
　　三、考核办法
　　实行百分制考核法，考核由公共项目、业务工作和中心工作、综合评议三部分组成。具体分值如下：
　　公共项目25分，业务工作和中心工作65分，综合评议10分。
　　公共项目和综合评议考核到个人，得分直接落实到个人。