机关工作人员保持清政廉洁的规定(16)

　　不断提高绩效水平。

　　3．季度绩效考核更应重视过程管理与控制：

　　可以将工作绩效考核的周期改为季度后，逐步导人目标管理的思想和方法，注重期初目标的制订与期末的考核评价，但同时更应重视过程管理与控制。可以设计月度工作计划与检查制度、月沟通制度、月度工作例会制度、工作周记制度等，注重对员工工作过程的阶段性成果记录和工作指导。

　　4．强化考核者培训并引人资格审核制；不少考核者在执行考核制度时角色不到位，致使出现了相当多的问题。因此，在实施并不断完善新的绩效考核制度的过程中，必须对考核者进行相关培训。并引人考核资格审核制，考核者培训后经考试合格持证执考，同时对其考核活动进行监管，对其考核资格实施定期审查。

　　5．各部门应在“继承”中开展改进工作：

　　在总体改进思想的指导下，各部门应坚持吸纳原有制度和方法中的积极因素，并结合部门业务特点开展改进工作。

　　6．以各干部、干部处为改进工作的主要推行者。人力资源管理部在思想、制度、方法的层面上提出指导，并与各干部、干部处达成共识。在此前提下，各干部、干部处应担负起此次改进工作的组织责任，人力资源管理部会及时提供有关支持。

　　7．改进工作与工资改革工作相辅相成。

　　人事考核与工资制度的关系其本质是价值评价与价值分配的关系，两者之间是非常紧密的。考核改进与工资改革工作看似独立的两件事，实际上是相辅相成；互为一体的。应统筹安排、互促互进，争取高质量完成任务。

　　
根据上级有关领导部门会议精神及县局党委《关于开展保持共产党员先进性教育活动实施方案》要求，为全面加强我站支部的战斗堡垒作用，充分发挥共产党员的先锋模范作用，永远保持共产党员的先进性和纯洁性，特制定保持共产党员先进性工作制度如下：

　　一、严格按照县局党委和上级有关领导部门的要求认真开展先进性教育活动，坚决杜绝走过场、敷衍了事等现象发生。

　　二、严格按照我站支部现有的学习制度、会议制度、会议考勤制度开展此项活动，严格学习纪律，规范学习过程，使教育活动走入规范化、制度化、工作化轧道。

　　三、先进性教育领导小组成员要各负其责，随时掌握活动开展情况，先进性教育办公室要切实落实好各项规章制度和上级有关部门精神，做好协调、宣传、运转工作。

　　四、先进性教育活动要与日常工作同步进行，不能存在一边轻、一边重现象，确保活动、工作两不误。