公司考勤管理制度(11)

（四）审议、批准学校预算建议草案； 
（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案； 
（六）审查、批准学校的决算报告。 
第五条  计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为： 
（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案； 
（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案； 
（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理； 
（四）审批各责任单位具体预算方案； 
（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议； 
（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算； 
（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力； 
（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况； 
（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。 
第六条  各预算责任单位（学院、部、职能部门等）是本部门预算的责任主体，其主要职责是： 
（一）根据学校的要求，结合本部门实际，提报本部门年度预算建议； 
（二）落实本部门的预算收入和支出责任； 
（三）按照“量入为出”的原则进一步细化本部门的预算，编报本部门具体预算方案和月度用款计划； 
（四）坚持“一支笔”审批和会签制度，严格控制本部门的预算执行，维护预算的严肃性和约束力； 
（五）根据事业发展情况，年内确需调整预算的，要据实向学校提出预算调整建议，按规定程序报批。 
第三章  预算编制原则  【1】【2】【3】【4】学校工作考核评估办法 
 
一、         制度建设（5分）
学校的各种领导机构、工作制度、岗位职责，完善、健全，有切合学校实际的奖惩办法、岗位职责、德育教育管理方案、安全制度、卫生条例等。每缺一项扣0.5分。
二、         校容校貌（5分）