赢在南京活动总结

赢在南京活动总结

　　赢在南京活动总结队名：战赢1号

　　口号：勇往直前，挑战极限

　　成员：队长，童康；财务官，陈莉； 宣传官，陈梓；

　　队员：张亭、余亚兰、王艳丽、侯雪、徐晓林、冯敏、曲鹏、陈剑波、张帅、安睿

　　第一小组组长，曲鹏； 第二小组组长，童康； 第三小组组长：陈梓

　　总结：

　　关于活动：

　　虽然这次的活动很有意义，但是我不能把它吹得天花乱坠，起码来讲在商业意识的培训这一块，个人觉得时间太短，感触不深。活动的各个流程也没有得到很好的总结与点拨，我对各项任务的用意只能一知半解。丁老师最后的三个问题，偏重个人经验，我听得云里雾里，也没觉得有什么深意。但是，在这次活动中，我结交了一些朋友，锻炼了自己团队合作的能力，认识到了自己的不足。正如后来晚上去夫子庙的地铁上，当地的一个同学说：看不出来，你们才认识两天，这起码是两年的交情！有这一点，就足够了！

　　关于个人：

　　说实话，这是第一次，在没有任何上级委任的情况下，被民选为领导。加上长期以来养成的自由与反官僚的性格，所以在当队长的初期就显得不太适应，脑子大。再加上记性奇差，队员的名字和团队口号，我花了好长一段时间才能差不多记下来。以至于，在第一项活动说出自己一个队员名字失败之后，我有了想做回自己擅长的创意、分析与总结工作的想法。但是，队员们却毫不犹豫的支持我，即使有抱怨，这让我十分感动。我当时在想：自己何德何能去带领这样一群可爱的同学去完成任务，但既然他们信任我，那就一定要尽自己最大的努力保证队伍完成任务。

　　但现实和理论还是有差距的，毕竟没有多少团队合作的经验。以前做班长之类的，可以说大部分借助于老师的权威。后来在社团里，业主要扮演提建议者的角色，喜欢做主导而非领导。但是提建议容易、采纳难。这次的活动，没有权威，只有完成任务，赢得胜利这一个目标。队员们推你为队长，完全是信任你能最大化的运用全队的资源完成好任务。领导者的意义正在于此。如何在规定时间内分配与完成任务，协调队员之间的关系，调动队员积极性，鼓励他们按自己的想法达成目标……这些工作，现在看来，都没有做好。

　　首先是任务的分配，自己的优柔寡断又在这里体现出了劣势。大家确实很有想法，主意很多、创意不断。但是如何从中选取最有利于解决问题的，就得考验队长的能力了。撇去纷争，不仅仅需要有主见，更要有威信。这种威信是建立在当机立断的行事作风与结果成功给人的信心上的。但，我在这时一反常态，竟然连自己的主意都很难拿出，更别说积极引导自己觉得正确的观点了。所以最后的结果往往是大家的相互妥协，并非自己的判断。这也许与自己一向反专政，反官僚层级的性格有关。但后来大家开始表现出来的涣散，说明最重要的还是要有主见、有魄力。这是领导赢得信任的关键。在这里特别信任在关键时刻说出：“你是队长，你来做决定”的朋友。没有你们的支持，我不知道如何坚持到最后。