HSE职责实施计划(5)

分管领导（企业管理者代表）负责对安全科长的考核，安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。
hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面。对安全科考核的主要内容有：
a)       科室年度hse任务完成与目标的实现情况；
b)       科室及其成员hse承诺兑现情况；
c)       科室hse职责和管理人员hse职责的履行情况；
d)       对专业系统履行hse情况的监督、检查、考核情况；
e)       对未能履行hse职责，因管理失误造成事故者的处理情况；
f)       遵守和执行规章制度的情况。
对安全科成员考核的主要内容有：
a）  hse承诺兑现、目标实现情况；
b）  hse职责的履行情况。
2.2.3  资源
2.2.3.1   安全科各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书有的资格。管理人员应达到：
——具有hse意识；通过hse知识培训。
——熟知安全与职业卫生方面的hse法规、标准、制度和要求；
——清楚本岗位hse职责和任务；
——在推行hse工作中起表率作用。
2.2.3.2  安全科的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的hse培训。在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作时，应有hse培训考核的内容。
2.2.3.3  在本职范围内，为hse管理体系的推行提供物力资源：
a)    在组织实施安全技术措施和隐患治理项目时，提供符合hse标准的生产运行设备、设施；
b)    参加“四新”的hse审查，建议提供生产所需的hse设备设施；
c)    落实安全技术措施项目和隐患整改所需的资金；
d)    组织提供安全生产方面抢险救灾等应急所需的设备设施；
e)       组织提供符合国家有关标准要求的职工hse防护用品；
f)          落实职工的防暑降温物资和保健补助。
2.2.4  文件控制
 依据hse管理体系的要求，建立科室hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施，及时归档。
文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。